许宏涛呼吁停止恶搞中国足球 人性化管理自然没假球
http://sports.sina.com.cn 2008年11月07日03:02 新浪体育
许宏涛
新浪体育讯 中国足球圈里,许宏涛被认为是最优秀的足球经纪人,他不但成功的运作了孙继海,李铁和郝海东的留洋,还与英国谢菲尔德联队一起,打造了中国第一支外资俱乐部成都谢菲联。
他的生活中随时都有足球,在本周四成都谢菲联和A1赛车手联队之间的足球友谊赛中,许宏涛代表谢菲联登场,两次破门得分,印证了郝海东曾说过的“许宏涛脚法相当好”的评价。
下午,许宏涛接受了新浪网的采访,对于在国内足球大环境不好的情况下,如何经营好成都谢菲联,如何改善现有的足球环境,表达了自己的看法。
新浪体育:奥运会之后,中国足球非常低迷,在这种情况下,成都谢菲联有什么长远的举措吗?
许宏涛:在国家队和国奥队双双失利后,最大的晴雨表就是影响了我们的球市。奥运会开幕前我们的平均上座率是两万人,但是奥运会之后第一场只有几千人。加上此前一段时间,我们球队有些困难,因此球迷人数又进一步下降。但是凡事都有好坏两个方面,国足国奥的失利,如果能变成一种动力重头再来,研究出一个很好的路子来持续性发展就是积极因素。如果说我们不行了,不要搞了,是一种很消极的做法。
说句不该说的话,现在调侃中国足球的人太多了,比如此前我看了一个电视节目,电视主持人把中国足球当成一种纯粹的恶搞和笑料,我很看不惯。对于喜欢中国足球的人来说,都不愿意看到这一幕。这就好比一个孩子生病了,我们应该帮他诊治,而不是耻笑他活该犯错。我也希望通过新浪这个平台呼吁,大家都能把他向积极的方向去推动,而不是把他一味的恶搞,去贬低。大家都在讨伐讥笑中国足球的时候,你出了国你也是被讥笑的对象。
现在中国足球环境不好,是很多原因造成的,其中很多原因是我控制不了的,不妨从我们做起,从关心中国足球的人做起,让它逐渐变成一个良性循环。我始终对中国足球有信心,因为第一,中国球迷喜欢足球,第二,目前我们水平差,但我们需要尽快调整这点,这是我们的出路。如果我们16支中超俱乐部进一步完善,中甲也会好,中国球迷也会更支持去看球,如果每个人都去这么做的话,中国足球环境一定会变好。
新浪体育:成都谢菲联是中国第一支外资俱乐部,借鉴的是英国先进的俱乐部经营管理模式,您能谈谈这方面吗?
许宏涛:这当中有很多的细节了,其实总体上看,我觉得英国的俱乐部管理是一种人性化管理,讲规则的管理,遵守规律的管理。不能像过去一样把门一关,让球员像奴隶一样天天练,那个不是练出来的。你不能一周每天八小时去练,人是有极限的,要遵守规律办事。同时我们这支球队没有爆出什么假球,下放等事情,一方面是我们做的好,一方面是我们球员做得好。我们对球员的工资奖金按时发放,他就会很珍惜这个就业机会,不会去做乱七八糟的事情。过去我们报纸上爆出一些这方面的报道,其实作为球员,如果老板总是不给钱,他也要养家糊口,只能去当邪魔外道。如果有一份固定的收入,谁也不会去考虑这些事情。
如果我们俱乐部的球员过生日,我们会给他买个蛋糕,让大家一起吹蜡烛唱生日歌,对于一名球员来说他就会觉得很温暖,非常欣慰。当然我们也有自己的规定,我们是走训制,如果发现你12点后还在酒吧夜场里,要罚几万块钱。因此总体上看,我们最主要的是人性化管理,科学化管理。
新浪体育:在英国,俱乐部的收入来自门票,电视转播,俱乐部产品销售等几个主要部分,但成都谢菲联俱乐部相对这几块,因为环境的影响都不是很好,您怎么看待俱乐部运营的问题?
许宏涛:其实这也是我们在过去三年一直在坚持追求的地方,的确我们现在在开发上很艰难,我们不算很成功,但我们一直在坚持,我们也得到了一些回报,得到了来自英国的赞助。我们除了门票,还有商品部,在积极的做产业开发,虽然收效还不明显,但你如果放弃了就等于什么都没有了。这就好比挖井,50米才有水,就不能20米就不挖了。与其他的俱乐部相比,我们背后没有大型国企作为支撑,基本全靠自己。未来的中国俱乐部就要靠自己,其实这才是正常的。